办公家具企业需打造精细化品牌战略
目前办公家具行业的品牌管理还是传统的“粗放式”,而未来必然是“精细化”的品牌耕耘。而东莞办公家具品牌的发展趋势,在规划品牌结构的时候战略性不强,甚至有些品牌已经没有存在的必要性。因此,只有企业的实力足够强,才可以发展多品牌战略,并且实现多品牌之间的相互协调。
以行业现状来说,现在的办公家具企业品牌都是共性为主,缺少个性化的品牌。在管理品牌方面的经验还没有成熟,对于品牌所承担的消费群没有细分,办公家具企业对市场不了解,都是为了品牌而“硬”做品牌。在这种情况下,办公家具企业还需打造精细化的品牌,将品牌做精做深。
在市场竞争形势尤为严峻的当下,办公家具企业的发展也需要将品牌的规划落实到实处,同时,在多元化趋势愈fa明显的市场上,企业唯有紧随时代趋势做出调整,才不至于被激烈的市场竞争所淘汰。
办公家具企业必须要有一个观念:企业品牌要依靠正gui手段来塑造。相信很多人都认为打恶俗营销的擦边球与传统道德观念相违背,但现在的实际情况却是部分企业明知故犯。虽然恶俗营销能够短时间聚集起不少的看客,但看客始终是看客,并不能给企业带来决定性的帮助。况且这也是一种涸泽而渔的方式,哪怕品牌借此一夜走红也不过是昙花一现。久而久之,这将过多的预支品牌的生命力甚至导致品牌夭折。由此看来,办公家具企业不应依赖恶俗营销来支撑自己走出市场的寒冬。
办公家具新品牌要想在中国这样复杂独te的市场环境下发展必须要具备足够的实力,才能度过品牌难过的导入期和成长期,因为没有实力无异于以卵击石。在新品牌成立之初,企业就必须为其做好市场调查,提供必须的运营资金,这样新锐品牌才有与其他品牌一较高低的能力。相信未来的办公家具行业一定还存在着巨大的发展空间,新锐品牌或许能成为下一个时代的领军者。因此,办公家具企业在发展过程中一定不要忘了塑造出新的品牌。
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